Von der Herstellung eines Produktes bis zum Verkauf an den Endkunden liegen unzählige Prozesse, Entscheidungen und Kosten. Wo werden verschiedene Rohstoffe bezogen? Wie gelangen Waren von A nach B? Wo können Einzelteile produziert werden? Nur einige der Fragen, die bereits allerlei Recherche, Analyse und Planung erfordern. Mit der Hilfe von einer Supply-Chain-Lösung kann Unternehmern all diese Müh und Arbeit jedoch abgenommen werden!
Was ist eine Supply-Chain-Lösung?
Als Supply-Chain-Lösung bezeichnet man eine Lösung bzw. das Management, das sich mit der gesamten Lieferkette eines Unternehmens mit der innerbetrieblichen und zwischenbetrieblichen Koordinierung befasst. Es gibt spezialisierte Unternehmen wie BSB, die angefangen bei der Beratung alle Prozesse bis hin zu Lösungen für Lager und Logistik das Supply-Chain-Management übernehmen. Dieses umfasst mitunter auch die Entwicklung, den Einkauf, die Produktion, Dokumentation und den Zusammenbau.
Das Ziel einer solchen unterstützenden Supply-Chain-Lösung ist es, die langfristige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens und natürlich auch der einzelnen Prozesse des Geschäfts zu verbessern. Am Ende wird auf diesem Wege nicht nur die Produktivität und Effektivität gestärkt, auch die Gesamtkosten des Unternehmens werden sinken.
Wie kommt es zur Kostenersparnis?
Zunächst einmal muss man sich als Unternehmen dessen bewusst sein, dass jede Menge Arbeitszeit betriebsinterner Mitarbeiter entfällt – und zwar in jeglichen Bereichen, die mit der Supply-Chain verbunden sind. Diese Zeit kann effektiver für andere Arbeitszweige genutzt werden. Darüber hinaus arbeitet zum Beispiel die BSB Industry gemeinsam mit Unternehmern an Strategien zur Kostensenkung. Durch Kooperation mit bestehenden Bezugsunternehmen können bereits die Abwicklungskosten enorm gesenkt werden.
Weiterhin muss man sich dann die Vorteile einer Supply-Chain-Lösung genauer ansehen, um die Kostenersparnisse zu erkennen. So werden auch Lager- und Logistikmöglichkeiten angeboten, wodurch große Kapazität mit geringem Kostenaufwand besteht. Durch eine qualitätsoptimierte Entwicklung können am Endprodukt zudem mitunter die Preise für den Endkunden angehoben werden. All das führt am Ende zu einem ordentlichen Plus im Umsatz, auch wenn für eine solche Supply-Chain-Lösung natürlich zunächst Kosten entstehen.
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